本报记者　王秋华



在国际国内经济形势不景气的情况下，2014年内蒙古腾龙精细化工公司逆势增长，实现销售收入4.04亿元，效益2035.28万元，成为集团重要的效益增长点并从多方面迸发出更强的发展后劲儿。
到目前，腾龙化工二期生产线3万吨草甘膦生产项目试运行正常。
在中控室内，十几台电脑控制着生产车间内的每一个小细节，墙壁上电子屏显示着车间内的生产画面，不时会有操作工在设备间来回巡视。
腾龙二期从2014年年底进入调试阶段，其自动化装备在同行业中处于领先水平。公司管理生产的副总经理彭丰介绍道：“在以前，阀门启动需要工人动手，现在只需要电脑操作，大幅度地节约了人力资源，也大大提升了安全系数。
二甲酯和甘氨酸是生产草甘膦的主要原料，与3万吨草甘膦生产线同时投产的还有年产3万吨的二甲酯生产车间；年产1万吨的甘氨酸生产车间正进行设备安装，将于3月份投入试运行。生产草甘膦用的中间产品如期投产进一步完善了这一产品上下游的产业链，在企业内部初步形成了小循环。
彭丰算了一笔账：“自行生产二甲酯和甘氨酸成本每吨比外购价格低1000元左右，每吨草甘膦消耗二甲酯1.01吨、甘氨酸0.59吨，这两项可使草甘膦成本下降1600元左右。”
腾龙内部的小循环使草甘膦成本优势渐显，而与园区企业间的中循环则让成本优势大幅提升。腾龙公司创建于2010年8月，是乌达区第一个精细化工项目，作为延链补链项目落户于园区。
“在近几年的发展中，公司越来越感受也享受到了政府规划项目、引进企业时明智之举而产生的优势。”彭丰说，乌达工业园内富集氯气、甲醇、烧碱、盐酸等副产品，这些正是生产精细化工产品不可缺少的原料，而园区内的蒸汽、用电的价格也低于南方竞争对手，仅此六项使腾龙公司生产草甘膦比竞争对手有4000多元的成本优势。同时，生产草甘膦所产生的主要副产品氯甲烷是生产有机硅的原料，腾龙就近将这一副产品出售给恒业成有机硅。一个企业产出的副产品成为另一个企业所必须的原料，园区内企业间形成的中循环为腾龙的发展创造了更优越的条件。
二期3万吨草甘膦生产项目预计到4月份达产达效，届时将实现年产5万吨草甘膦及配套中间体生产能力。
除了占据成本优势外，腾龙还有来自乌达区对其政策扶持的优势。在全球经济下行的压力下，腾龙公司面临着资金短缺、基础设施投入力度不够等困难。2013年9月，经过乌达区委区政府大力指导和协调，腾龙公司与湖北宜化集团实现了联手合作，使宜化集团的资金、资源和人才优势与腾龙集团产品、技术优势相结合，盘活了原腾龙公司，加快了腾龙二期建设的步伐，为腾龙公司的发展注入了新的动力。同时，2014年，腾龙公司农药定点获国家工业和信息化部批准，成为我市第一家农药定点企业，为公司积累了宝贵的隐形财富。
成本优势、政策支持、定点生产资质这些都为腾龙积蓄了更强的发展后劲。